Christina Schmid-Preissler, Business-Mediatorin in München

Neue Verbindungen herstellen

Vom Konflikt
zur Klärung

Wenn Menschen gegenseitige Standpunkte vertreten und anfangen können, die Dinge mit den Augen des anderen zu betrachten, ist die Lösung eines Konflikts zum Greifen nahe.

„Gerne begleite ich Sie in diesem Prozess!“

Meine Beratungs-Schwerpunkte

Wann macht eine externe Unterstützung Sinn?

Alle Parteien wollen eine einvernehmliche Lösung des Konflikts.
Der Wunsch nach einer konstruktiven Lösung steht im Vordergrund.

Innerbetriebliche Spannungen
Zwischenmenschliche Konflikte stehen immer wieder auf der Agenda von Führungskräften
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Generationenwechsel
Probleme durch Vermischung von privaten und beruflichen Rollen
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Change Prozess
Nachhaltige Veränderungsprozesse brauchen oft eine zügige Implementierung
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In 5 Schritten zur Klärung des Konflikts:

1. Einführung und Verfahrenserläuterung
2. Informations- und Themenklärung
3. Interessensklärung und Konflikterhellung
4. Entwicklung von Lösungsoptionen
5. Verhandlung und Lösung

Welches Ergebnis können Sie erwarten?

Beziehungen bleiben erhalten
Mitarbeiter schätzen Partizipation
Ein ergebnisorientierter Konfliktumgang steigert die Wertschöpfung
Entlastung im Arbeitsalltag

Über mich

Christina Schmid-Preissler

Ich bin seit mehr als 20 Jahren als Beraterin tätig. Zunächst in der strategischen Begleitung interdisziplinärer Teams bei der Entwicklung und Positionierung von internationalen und renommierten Marken.

Dort habe ich die Erfahrung gemacht, dass es nicht selten unterschiedliche Auffassungen über die Ziele und innerbetriebliche Konflikte sind, die einer lösungsfokussierten Strategie im Wege stehen.

Dies veranlasste mich zur Weiterbildung mit dem Abschluss des Master of Mediation.

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