Generationenwechsel
Typisches
Rollenverhalten
Balance zwischen Tradition und Moderne
„Man kann auf seinem Standpunkt stehen,
aber man sollte nicht darauf sitzen.“
(Erich Kästner)
Generationenwechsel
Wenn eine Unternehmensnachfolge ansteht, vermischen sich oft berufliche und private Rollen. Emotionen und Argumente sorgen häufig zusätzlich für Sprengstoff.
Erschweren Hierarchien und die Scheu vor Neuem einen reibungslosen Wechsel?
Bestehen bei den Beteiligten, bewusst oder unbewusst, unterschiedliche Erwartungen?
Gilt es, im Generationenwechsel die richtige Balance zwischen Tradition und Moderne zu finden?
Mein Angebot
Ich helfe Ihnen in einem Mediationsverfahren, in dem wir die Ausgangslage zunächst klar strukturieren und alle wichtigen Themen in geschützter Atmosphäre zur Sprache bringen.
Ich begleite Sie dabei, unternehmerische und persönliche Aspekte auf der emotionalen Ebene in Einklang zu bringen und Mitarbeiter auf den Führungswechsel vorzubereiten.
Für das Nachfolgemanagement bietet mein Engagement einen neutralen Rahmen, in dem die Beteiligten gegenseitiges Verständnis für Ziele, Absichten und Befürchtungen erlangen.
Alle Beteiligten haben so die Möglichkeit, den (Übergangs)prozess mit gegenseitigem Respekt konstruktiv zu gestalten.
Office
Kaulbachstr. 66 a . 80539 München
Business Mediation
E-Mail csp@sp-konfliktklaerung.de
Tel.+49 89 340 77 542
Mobil +49 172 2736500